Từ một cửa hàng nhỏ bé đến một đế chế thời trang toàn cầu, hành trình của Uniqlo là minh chứng sống động cho sức mạnh của tầm nhìn và sự kiên định. Khám phá bí quyết đằng sau thành công vang dội của người sáng lập Tadashi Yanai, người đã biến giấc mơ thời trang thành hiện thực và gặt hái thành tựu tỷ đô. Tìm hiểu thêm về những bài học kinh doanh quý giá có thể tham khảo tại Chuyentaichinh.
Từ một cửa hàng nhỏ chuyên đồ nam ở tỉnh Yamaguchi, Uniqlo đã vươn mình trở thành một trong ba đế chế thời trang lớn nhất toàn cầu, khẳng định vị thế vững chắc trong ngành bán lẻ. Đằng sau thành công vang dội này không thể không nhắc tới tầm nhìn và sự kiên định của người sáng lập, ông Tadashi Yanai. Vậy Tadashi Yanai là ai và hành trình kiến tạo thương hiệu tỷ đô của ông có gì đáng học hỏi?
Tadashi Yanai: Chân dung vị tỷ phú kiến tạo đế chế Uniqlo
Tadashi Yanai, sinh năm 1949, là một doanh nhân và tỷ phú nổi tiếng người Nhật Bản. Ông chính là người sáng lập và hiện đang giữ chức Chủ tịch kiêm Giám đốc điều hành của tập đoàn Fast Retailing, công ty mẹ của thương hiệu thời trang toàn cầu Uniqlo.
Dưới sự dẫn dắt của ông, Fast Retailing đã phát triển từ một doanh nghiệp gia đình khiêm tốn thành một trong những tập đoàn bán lẻ thời trang hàng đầu thế giới. Uniqlo, với triết lý “LifeWear” (Thời trang cho cuộc sống), đã trở thành thương hiệu chủ lực, đặc biệt gặt hái thành công vượt trội tại Châu Á và đóng góp đáng kể vào giá trị của tập đoàn.
Tài sản của Tadashi Yanai đã đưa ông vào hàng ngũ những người giàu nhất thế giới. Theo thống kê của Forbes vào tháng 5 năm 2020, ông đứng ở vị trí thứ 41. Đến tháng 4 năm 2021, ông được vinh danh là người giàu nhất Nhật Bản với giá trị tài sản ròng ước tính lên đến 42 tỷ USD, minh chứng cho tầm vóc và ảnh hưởng của ông trong lĩnh vực kinh doanh toàn cầu.
Hành trình khởi nghiệp: Từ cửa hàng gia đình đến thương hiệu toàn cầu
Những bước chân đầu tiên và quyết định táo bạo
Tadashi Yanai sinh năm 1949 tại Hiroshima, Nhật Bản, trong một gia đình có truyền thống kinh doanh may mặc. Sau khi hoàn thành bằng Cử nhân Kinh tế và Chính trị tại Đại học Waseda danh tiếng, ông bắt đầu sự nghiệp tại một siêu thị Jusco. Tuy nhiên, với dòng máu kinh doanh chảy trong huyết quản, ông đã đưa ra một quyết định quan trọng: quay về kế thừa và phát triển công việc kinh doanh quần áo của cha mình, công ty Ogōri Shōji.
Quyết định này đã mở ra một chương mới. Với sự hợp tác ăn ý giữa hai cha con, công việc kinh doanh gia đình ngày càng khởi sắc, mở rộng thêm nhiều cơ sở. Đến năm 1984, Tadashi Yanai đã mạnh dạn mở cửa hàng Uniqlo đầu tiên tại Hiroshima. Từ đây, ông ấp ủ sứ mệnh cung cấp những bộ quần áo chất lượng, tiện dụng với mức giá phải chăng cho mọi người, một triết lý vẫn được Uniqlo duy trì cho đến ngày nay.
Năm 1991, để phản ánh tầm nhìn và tốc độ phát triển, ông đã đổi tên chuỗi cửa hàng của cha mình thành “Fast Retailing”. Cái tên này không chỉ thể hiện sự linh hoạt, nhanh nhạy trong ngành bán lẻ mà còn là tiền đề cho một tập đoàn thời trang khổng lồ, quản lý nhiều thương hiệu khác nhau, trong đó Uniqlo là viên ngọc sáng giá nhất.
Uniqlo vươn mình và những bài học đắt giá từ thị trường
Giai đoạn khai phá (1984-2000)
Ban đầu, Uniqlo, viết tắt từ “Unique Clothing Warehouse” (Kho quần áo độc đáo), tập trung mở rộng ra các vùng ngoại ô Tokyo. Tuy nhiên, việc thiếu nghiên cứu sâu về thị trường và tâm lý khách hàng đã khiến các cửa hàng này bị đánh giá là thiếu tính hiện đại và thời thượng. Hậu quả là ba chuỗi cửa hàng mới phải đóng cửa, tạo nên một màn chào sân không mấy ấn tượng.
Bước ngoặt đến vào năm 1995 khi Tadashi Yanai khai trương cửa hiệu 3 tầng sang trọng tại Harajuku – một trong những khu phố thời trang sầm uất nhất trung tâm Tokyo. Địa điểm chiến lược này đã giúp Uniqlo thay đổi nhận diện, thu hút giới trẻ và tạo dựng dấu ấn mạnh mẽ.
Năm 1997, Fast Retailing chính thức niêm yết trên sàn chứng khoán Tokyo, đánh dấu sự bùng nổ của tập đoàn. Hai năm sau, Uniqlo tạo nên cơn sốt trên thị trường thời trang với chiếc áo lông cừu siêu nhẹ Uniqlo Ultra Light, được bán với giá chỉ 15 USD (khoảng hơn 351.000 VND). Sản phẩm này không chỉ có mức tiêu thụ khổng lồ mà còn trở thành biểu tượng, ước tính cứ 4 người Nhật thì có 1 người sở hữu, thể hiện sức hút và tầm ảnh hưởng mạnh mẽ của Uniqlo.
Thử thách quốc tế và chiến lược phục hồi
Năm 2001, Tadashi Yanai quyết định đưa Uniqlo vươn ra thế giới, chọn Vương quốc Anh làm thị trường đầu tiên. Chỉ trong vòng 2 năm, 21 cửa hàng đã được mở, nhưng tốc độ mở rộng quá nhanh cùng công tác quản lý chưa đồng bộ đã dẫn đến việc đóng cửa 16 cửa hàng sau đó. Giám đốc điều hành của Fast Retailing thời điểm đó thừa nhận rằng họ chưa chuẩn bị đủ về nhận diện thương hiệu và chiến lược thích ứng với văn hóa địa phương, coi đây là một bài học đắt giá.
Tuy nhiên, Uniqlo không nản chí. Hãng đã rút kinh nghiệm, điều chỉnh chiến lược và ra mắt sản phẩm mới thành công vào năm 2004, duy trì 10 cửa hàng đắc địa ở Anh, thu hút cả người dân địa phương và du khách quốc tế.
Mục tiêu ban đầu của Uniqlo là mở 1.000 cửa hàng tại Mỹ vào năm 2012. Song, tạp chí Forbes ghi nhận, tính đến tháng 3/2017, số lượng cửa hàng tại Mỹ chỉ còn 47 sau khi phải đóng cửa 6 địa điểm. Dù đối mặt với không ít khó khăn ở thị trường phương Tây, Uniqlo vẫn kiên định với tầm nhìn phát triển toàn cầu.
Hiện nay, Uniqlo đã có hơn 1.000 cửa hàng trên toàn thế giới và không ngừng mở rộng. Mục tiêu của ông Yanai vẫn là đưa Uniqlo trở thành thương hiệu thời trang hàng đầu toàn cầu, vượt qua các đối thủ lớn như H&M và Inditex (công ty mẹ của Zara).
Thành quả ngọt ngào và vị thế dẫn đầu
Tính đến năm 2022, Uniqlo đã vận hành gần 2.400 cửa hàng trên khắp thế giới và ghi nhận mức tăng trưởng doanh thu ấn tượng 35% so với năm trước. Tadashi Yanai, Chủ tịch Fast Retailing, với tài sản ròng ước tính 42 tỷ USD, đã trở thành người giàu nhất Nhật Bản vào tháng 8/2023. Bên cạnh đó, ông còn sở hữu nhiều bất động sản giá trị, bao gồm 2 sân golf ở Hawaii với tổng trị giá 74,1 triệu USD, khẳng định vị thế của một trong những tỷ phú hàng đầu thế giới.
Nguyên tắc vàng trong kinh doanh của Tadashi Yanai: Nền tảng của thành công bền vững
Tadashi Yanai không chỉ là một doanh nhân tài ba mà còn là một nhà lãnh đạo có triết lý rõ ràng. Thành công vang dội của ông được xây dựng trên bộ “23 Nguyên tắc quản trị”, một kim chỉ nam cho mọi hoạt động của Fast Retailing. Cốt lõi của những nguyên tắc này được tóm gọn qua 7 điều sau:
- Khách hàng là “hạt nhân” của kinh doanh: Yanai luôn đặt sự hài lòng và nhu cầu của khách hàng làm trọng tâm. Uniqlo tập trung vào việc tạo ra sản phẩm “LifeWear” chất lượng cao, tiện dụng, đáp ứng đúng mong muốn của người tiêu dùng.
- Doanh nghiệp phải cống hiến cho xã hội: Ông tin rằng giá trị thực sự của một doanh nghiệp nằm ở những gì nó đóng góp cho cộng đồng. Uniqlo thường xuyên thực hiện các hoạt động từ thiện và hợp tác với các tổ chức phi lợi nhuận, thể hiện trách nhiệm xã hội của mình.
- Luôn lạc quan và học hỏi từ thất bại: Thay vì nản lòng, Yanai xem thất bại là cơ hội quý giá để học hỏi, điều chỉnh và phát triển. Đây là yếu tố quan trọng giúp Uniqlo vượt qua những thử thách khi mở rộng thị trường quốc tế.
- Tập trung vào những điều nhỏ nhặt nhất: Uniqlo luôn chú trọng đến từng chi tiết nhỏ nhất trong thiết kế, chất liệu, quy trình sản xuất và trải nghiệm dịch vụ, đảm bảo chất lượng hoàn hảo cho mỗi sản phẩm.
- Biết tự phê bình: Yanai khuyến khích văn hóa tự phê bình, liên tục đánh giá và cải thiện bản thân cũng như hoạt động của công ty để không ngừng tiến bộ và đổi mới.
- Có tầm nhìn hướng xa: Với mục tiêu biến Fast Retailing thành tập đoàn thời trang lớn nhất thế giới, Yanai luôn đặt ra những mục tiêu tham vọng và hoạch định chiến lược dài hạn cho sự phát triển toàn cầu.
- Đột phá giới hạn của bản thân: Ông thúc đẩy tinh thần đổi mới, không ngừng thử nghiệm các mô hình kinh doanh mới và thích nghi linh hoạt với sự thay đổi của thị trường để tận dụng các cơ hội và tạo ra sự khác biệt.
Kết luận
Hành trình của Tadashi Yanai và Uniqlo là một minh chứng sống động cho sức mạnh của tầm nhìn, sự kiên trì và khả năng học hỏi từ những sai lầm. Từ một cửa hàng nhỏ, ông đã xây dựng nên một đế chế thời trang toàn cầu, không chỉ mang lại giá trị kinh tế khổng lồ mà còn định hình lại cách chúng ta nhìn nhận về trang phục hàng ngày. Câu chuyện của Tadashi Yanai cung cấp nhiều bài học quý giá về chiến lược kinh doanh, quản trị và tinh thần khởi nghiệp, đặc biệt hữu ích cho những ai đang tìm kiếm cảm hứng trong lĩnh vực tài chính và doanh nghiệp.
Những bài học kinh doanh sâu sắc từ hành trình của Tadashi Yanai và sự phát triển của Uniqlo chắc chắn sẽ mang đến nhiều góc nhìn mới mẻ cho bạn. Hãy cùng khám phá thêm những câu chuyện thành công khác trong chuyên mục Blog.
